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        久艷服飾

        新聞資訊

        企業的創新戰略

        信息來源于:本站發布時間:2015-11-21瀏覽數:3407

        首先,要有追求卓越的文化。如果公司不想研發一種最暢銷的產品,那就沒有后面新產品的研發過程了。
        “創造卓越文化”可以讓企業擁有取之不盡,用之不竭的創新動力。
        第二,這種深入到觸動心靈的創新,成本非常高,周期也很長。企業不可能在所有方面都進行這樣的創新。所以創新要有所選擇。圍繞提升企業的核心能力,每次找到一個關鍵因素,集中精力和資源,進行深入的創新。這樣可以提升企業的核心競爭力?,F在很多企業選擇在產業鏈中只做自己最擅長的業務,其他業務外包給其他專業企業,就是基于這樣的戰略。
        圍繞“培養核心能力”進行創新,這是創新的方向。
        第三,即使圍繞一個關鍵點進行創新,也可以考慮與外部組織進行合作,充分利用各方面資源。這樣做可以最大限度的提升創新的速度,降低創新的成本和風險?,F在國家鼓勵企業搞“產學研”結合模式,開放式創新。
        這種與其他組織合作的“競爭合作戰略”可以解決創新速度和成本問題。
        第四,創新管理的流程要不停的優化。也就是圍繞“創新模式”進行創新。公司能研發出這樣顛覆性的產品,與其內部的創新管理制度和流程是分不開的。他們在研發的“概念階段”有個“三不原則”:不隨便起名字,不隨便搞設計,不隨便確定實質內容。不經過深思熟慮的思考和研究,創新結果往往難以征服消費者。只有最優秀的創新模式,才能讓企業進行最有效的創新活動。
        “業務流程再造”可以幫助企業提升創新速度,降低創新成本和風險。
        第五,創新能力來自研發人員長期的知識積累和沉淀。只有在企業內部建立起知識創新的螺旋,才能不斷提升企業的創新能力。這個問題已在前兩期雜志,我的文章中有詳細論述。

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